매경TEST 경영 사고력 예상문제

매경TEST 경영 사고력 예상문제 미리보기

경영 사고력 과목 17문항 중 8문항입니다. 정답과 해설은 눌러서 확인할 수 있습니다.

1. 경영 사고력1번 문항
   A사 제품의 단위당 판매가격은 5,000원, 단위당 변동비는 3,000원이고 연간 고정비는 4,000만원이다. 이 제품의 손익분기점 판매량은?
   1. 1.8,000개
   2. 2.13,333개
   3. 3.20,000개
   4. 4.26,667개
   5. 5.40,000개
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   정답 3번. 20,000개

   단위당 공헌이익이 2,000원이므로 고정비 4,000만원을 이 값으로 나누면 손익분기점은 2만 개가 됩니다. 변동비를 빼지 않고 계산하면 수치가 어긋납니다.

2. 경영 사고력2번 문항
   B사의 한 사업부는 성장률이 낮은 성숙 시장에서 상대적 시장점유율 1위를 지키며, 큰 투자 없이도 현금을 꾸준히 벌어들이고 있다. BCG 매트릭스에서 이 사업부의 위치와 역할은?
   1. 1.별로, 높은 성장에 맞춰 투자를 계속 늘려야 한다
   2. 2.물음표로, 선별적인 집중 투자가 필요한 상태이다
   3. 3.개로, 철수나 사업 축소를 검토해야 하는 위치이다
   4. 4.현금젖소로, 다른 사업의 투자 재원이 되는 위치이다
   5. 5.물음표로, 다른 사업의 자금줄 역할을 맡아야 한다
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   정답 4번. 현금젖소로, 다른 사업의 투자 재원이 되는 위치이다

   성장률이 낮은 시장에서 점유율 1위를 지키며 현금을 꾸준히 버는 사업은 현금젖소에 해당합니다. 투자 부담이 적어 번 돈을 다른 사업에 돌릴 수 있습니다.

3. 경영 사고력3번 문항
   C사의 유동자산은 60억원, 유동부채는 40억원이며 유동자산 가운데 재고자산이 20억원이다. 이 회사의 유동비율과 당좌비율은?
   1. 1.유동비율 100%, 당좌비율 50%
   2. 2.유동비율 167%, 당좌비율 100%
   3. 3.유동비율 150%, 당좌비율 133%
   4. 4.유동비율 150%, 당좌비율 100%
   5. 5.유동비율 200%, 당좌비율 150%
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   정답 4번. 유동비율 150%, 당좌비율 100%

   유동자산을 유동부채로 나눈 유동비율은 150%이고, 재고를 뺀 40억원으로 계산한 당좌비율은 100%입니다. 재고를 빼지 않으면 당좌비율이 부풀려집니다.

4. 경영 사고력4번 문항
   D사는 지금 1,000만원을 투자하면 1년 뒤 660만원, 2년 뒤 605만원을 벌어들이는 사업을 검토하고 있다. 할인율이 연 10%일 때 순현재가치와 판단으로 옳은 것은?
   1. 1.순현재가치가 -100만원이므로 기각해야 한다
   2. 2.순현재가치가 0원이므로 판단을 보류해야 한다
   3. 3.순현재가치가 100만원이므로 채택해야 한다
   4. 4.순현재가치가 65만원이므로 채택해야 한다
   5. 5.순현재가치가 265만원이므로 채택해야 한다
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   정답 3번. 순현재가치가 100만원이므로 채택해야 한다

   두 해의 현금흐름을 할인하면 600만원과 500만원이 되고 합계 1,100만원에서 투자액을 빼면 100만원입니다. 값이 양수이므로 투자안을 채택합니다.

5. 경영 사고력5번 문항
   E사의 연간 수요량은 3,600개, 1회 주문비용은 200원, 단위당 연간 재고유지비용은 4원이다. 이 회사의 경제적주문량(EOQ)은?
   1. 1.600개
   2. 2.900개
   3. 3.1,200개
   4. 4.1,800개
   5. 5.3,600개
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   정답 1번. 600개

   연간 수요와 주문비용을 곱해 두 배 한 값을 재고유지비로 나눈 뒤 제곱근을 취하면 600개가 나옵니다. 제곱근을 취하지 않으면 값이 크게 부풀려집니다.

6. 경영 사고력6번 문항
   F사 제품은 매출 증가율이 눈에 띄게 둔화됐고 경쟁사가 대거 들어와 가격 경쟁이 치열하다. 이익은 정점을 지났고 수요 대부분이 재구매로 채워진다. 지금 적절한 전략은?
   1. 1.선택적 유통으로 혁신 수용자만 우선 공략한다
   2. 2.가격을 높게 유지해 개발비를 빠르게 회수한다
   3. 3.유통망을 급격히 넓혀 인지도를 빠르게 끌어올린다
   4. 4.제품을 개선하고 세분시장을 공략해 점유율을 지킨다
   5. 5.제품 라인을 정리하고 원가를 줄여 철수를 준비한다
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   정답 4번. 제품을 개선하고 세분시장을 공략해 점유율을 지킨다

   매출 증가율이 꺾이고 재구매 수요가 대부분인 성숙기에는 제품 개선과 세분시장 공략으로 점유율을 지킵니다. 유통망을 급격히 넓히는 것은 성장기 전략입니다.

7. 경영 사고력7번 문항
   G사 직원은 아무리 애를 써도 목표를 달성할 수 없다고 느껴 의욕을 잃었다. 브룸의 기대이론에서 이 직원에게 낮아진 요소는?
   1. 1.성과가 보상으로 이어진다는 수단성
   2. 2.노력이 성과로 이어진다는 기대감
   3. 3.받을 보상이 자신에게 갖는 유의성
   4. 4.투입과 보상을 견주어 보는 공정성
   5. 5.성공의 원인을 돌리는 귀인 성향
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   정답 2번. 노력이 성과로 이어진다는 기대감

   노력해도 성과가 나지 않는다고 느끼는 것은 노력과 성과를 잇는 기대감이 낮아진 상태입니다. 성과와 보상의 연결이 끊긴 경우라면 수단성 문제가 됩니다.

8. 경영 사고력8번 문항
   H사는 고객과 기술이 서로 다른 세 개 제품군을 운영하면서 제품군별로 손익을 따로 관리하고 빠른 의사결정을 원한다. 이 회사에 가장 적합한 조직구조는?
   1. 1.기능별 조직
   2. 2.사업부제 조직
   3. 3.라인과 스태프 조직
   4. 4.단순 집권형 조직
   5. 5.네트워크 조직
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   정답 2번. 사업부제 조직

   제품군마다 고객과 기술이 다르고 별도 손익 관리와 빠른 결정을 원한다면 사업부제가 적합합니다. 기능별 조직은 전문성은 높지만 제품별 대응이 느립니다.