매경TEST 경영 지식 예상문제

매경TEST 경영 지식 예상문제 미리보기

경영 지식 과목 17문항 중 8문항입니다. 정답과 해설은 눌러서 확인할 수 있습니다.

1. 경영 지식1번 문항
   테일러의 과학적 관리법에 대한 설명으로 옳은 것은?
   1. 1.시간연구와 동작연구로 표준 작업량을 정하고 차별 성과급을 준다
   2. 2.구성원의 사회적 욕구와 비공식 집단의 영향력을 가장 중시한다
   3. 3.조직을 환경과 자원을 주고받는 개방 체계로 파악해 분석한다
   4. 4.가장 좋은 관리 방식은 환경과 기술에 따라 달라진다고 본다
   5. 5.이동조립라인으로 작업 속도를 동기화해 대량생산을 이룬다
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   정답 1번. 시간연구와 동작연구로 표준 작업량을 정하고 차별 성과급을 준다

   과학적 관리법은 시간연구와 동작연구로 표준 작업량을 정하고 달성 여부에 따라 임률을 달리 주는 방식입니다. 이동조립라인으로 속도를 맞추는 것은 포드 시스템입니다.

2. 경영 지식2번 문항
   호손실험이 경영학에 남긴 시사점으로 가장 적절한 것은?
   1. 1.조명이나 온도 같은 물리적 조건이 생산성을 결정한다
   2. 2.명령일원화와 권한 계층을 지킬 때 능률이 극대화된다
   3. 3.작업 방법을 표준화할수록 생산성이 비례해 올라간다
   4. 4.구성원의 심리적 만족과 비공식 집단이 생산성을 좌우한다
   5. 5.경영 방식은 기술과 환경 변화에 따라 달라져야 한다
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   정답 4번. 구성원의 심리적 만족과 비공식 집단이 생산성을 좌우한다

   호손실험은 물리적 조건보다 구성원의 심리와 비공식 집단이 생산성을 좌우한다는 점을 밝혔습니다. 작업 표준화 자체가 능률을 결정한다는 설명은 실험 결과와 어긋납니다.

3. 경영 지식3번 문항
   주식회사의 특징으로 옳은 것은?
   1. 1.출자자 전원이 회사 채무에 대해 무한책임을 지는 형태이다
   2. 2.출자자가 한 사람이며 사업 성과가 모두 개인에게 귀속된다
   3. 3.무한책임사원과 유한책임사원이 함께 구성하는 회사이다
   4. 4.주주는 출자액 한도에서 책임지고 소유와 경영이 분리된다
   5. 5.조합원이 이용과 운영을 함께 하며 한 사람이 한 표를 갖는다
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   정답 4번. 주주는 출자액 한도에서 책임지고 소유와 경영이 분리된다

   주식회사는 주주가 출자액 한도에서만 책임지고 전문경영인에게 경영을 맡겨 소유와 경영이 분리됩니다. 출자자 전원이 무한책임을 지는 형태는 합명회사입니다.

4. 경영 지식4번 문항
   적대적 인수합병 방어수단인 포이즌필에 대한 설명으로 옳은 것은?
   1. 1.인수 시도가 있을 때 우호적인 제3자가 대신 지분을 사들여 준다
   2. 2.기존 주주가 싼값에 신주를 살 수 있게 해 인수자 지분을 희석한다
   3. 3.경영진이 물러날 때 거액의 퇴직금을 받도록 미리 정해 둔다
   4. 4.핵심 자산을 미리 팔아 인수자가 보는 회사 매력을 떨어뜨린다
   5. 5.이사 임기를 나눠 한 번에 이사회 전체를 바꾸지 못하게 한다
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   정답 2번. 기존 주주가 싼값에 신주를 살 수 있게 해 인수자 지분을 희석한다

   포이즌필은 기존 주주에게 싼값에 신주를 살 권리를 줘 인수자의 지분율을 떨어뜨리는 방어책입니다. 우호 세력이 대신 지분을 사 주는 것은 백기사에 해당합니다.

5. 경영 지식5번 문항
   포터의 다섯 가지 경쟁요인에 대한 설명으로 옳은 것은?
   1. 1.진입장벽이 높을수록 그 산업의 평균 수익성은 낮아진다
   2. 2.기존 기업 간 경쟁이 치열할수록 산업의 수익성은 낮아진다
   3. 3.대체재가 많아질수록 기존 기업의 가격 결정력이 커진다
   4. 4.구매자가 소수에 집중될수록 구매자의 교섭력은 약해진다
   5. 5.공급자의 교섭력이 커질수록 산업의 매력도는 높아진다
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   정답 2번. 기존 기업 간 경쟁이 치열할수록 산업의 수익성은 낮아진다

   기존 기업끼리 경쟁이 치열하면 가격 인하와 판촉 비용이 늘어 산업 전체의 수익성이 낮아집니다. 진입장벽이 높으면 오히려 산업의 수익성은 지켜집니다.

6. 경영 지식6번 문항
   포터의 본원적 경쟁전략 가운데 집중화 전략에 해당하는 것은?
   1. 1.특정 고객층이나 좁은 지역 시장에 자원을 모아 대응한다
   2. 2.규모의 경제와 공정 개선으로 업계 최저 원가를 확보한다
   3. 3.브랜드와 디자인으로 경쟁사와 다른 가치를 인식시킨다
   4. 4.관련이 없는 여러 산업에 진출해 사업 위험을 분산한다
   5. 5.원자재 조달부터 판매까지 직접 소유해 공정을 통제한다
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   정답 1번. 특정 고객층이나 좁은 지역 시장에 자원을 모아 대응한다

   집중화 전략은 좁은 고객층이나 특정 지역에 자원을 모아 그 안에서 우위를 확보하는 방식입니다. 업계 최저 원가를 노리는 것은 원가우위 전략에 해당합니다.

7. 경영 지식7번 문항
   앤소프의 제품·시장 성장전략에서 시장개발에 해당하는 것은?
   1. 1.기존 시장에서 판촉을 늘려 기존 제품의 판매량을 키운다
   2. 2.기존 제품을 들고 새로운 지역이나 새 고객층으로 진출한다
   3. 3.기존 고객층을 겨냥해 새로운 제품을 개발해 내놓는다
   4. 4.새로운 제품을 들고 새로운 시장에 동시에 진출한다
   5. 5.수익성이 낮은 사업을 정리해 핵심 사업에 집중한다
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   정답 2번. 기존 제품을 들고 새로운 지역이나 새 고객층으로 진출한다

   시장개발은 기존 제품을 그대로 들고 새로운 지역이나 새 고객층으로 판로를 넓히는 전략입니다. 기존 시장에서 판매량만 늘리는 것은 시장침투에 해당합니다.

8. 경영 지식8번 문항
   매트릭스 조직에 대한 설명으로 옳은 것은?
   1. 1.기능별 부서를 없애고 제품별로만 조직을 나눈 형태이다
   2. 2.명령일원화 원칙이 가장 엄격하게 지켜지는 구조이다
   3. 3.각 사업부가 독립 손익 단위로 움직이는 분권형 구조이다
   4. 4.권한이 최고경영층에 집중되는 단순하고 작은 구조이다
   5. 5.구성원이 기능 부서와 프로젝트 양쪽에 동시에 속한다
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   정답 5번. 구성원이 기능 부서와 프로젝트 양쪽에 동시에 속한다

   매트릭스 조직은 구성원이 기능 부서와 프로젝트에 동시에 속해 두 명의 상사를 두는 구조입니다. 명령일원화가 흔들려 역할 갈등이 생길 수 있다는 점이 단점입니다.